Au-delà du Consulting :
Un Partenaire Stratégique pour Dirigeants.
Réconcilier vision business et excellence opérationnelle

La stratégie ne vaut rien sans une exécution maîtrisée. 

Dans un monde économique où la technologie dicte le rythme, les dirigeants se retrouvent souvent face à un dilemme : Comment maintenir le cap de la rentabilité tout en naviguant dans la complexité technique (IA, Cyber-Sécurité, Digitalisation) ?

C'est ici que j'interviens. Je ne suis pas là pour vous apprendre votre métier, mais pour sécuriser vos prises de décision.

L'Hybridation comme force de frappe. 

Mon profil est atypique, et c'est votre meilleur atout. Je me situe à l'exacte intersection de deux mondes qui peinent souvent à se comprendre :

• L'Expertise Stratégique (MBA & CPA) : Je parle le langage de la direction générale. EBITDA, business models, gouvernance et pilotage stratégique sont mes outils quotidiens.

• L'ADN Technologique (Ingénierie & Direction Technique) : Avec un background de Software Architect et de Directeur de l'Ingénierie, je comprends les contraintes réelles du terrain, de la cybersécurité à l'agilité à l'échelle.

Mon rôle ? Traduire vos enjeux business en réalité opérationnelle, et faire de votre technologie un levier de croissance plutôt qu'un centre de coûts.

Un "Sparring Partner" pour la solitude du dirigeant. 

J'accompagne les CEO, DG et membres de COMEX qui ne cherchent pas de théories, mais du pragmatisme :

1. Clarification de la Vision : Transformer vos intuitions en feuille de route exécutable.

2. Alignement Organisationnel : Casser les silos entre la technique et le business.

3. Mentorat de Haut Niveau : Vous aider, vous et vos lieutenants, à prendre de la hauteur et à renforcer votre leadership en période de transformation.